决策树模板

决策树是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。本图示维大家展示了项目决策的过程，希望对你有帮助！

决策图一般用在项目中，决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。

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决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。

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DMD课程案例 学会使用： 决策事件（方框），代表决策点； 事件（圆圈），代表多种可能性； 结束（三角形），代表决策终端； 拒绝（两条短平行线），代表不采用的决策路径； 机率（P），数值表示每条路径的概率； 回报（payoff），数值结合题目给定数字和相应概率计算； 预期（EMV），预期货币价值，说明决策最终获取的收益；

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这是一张商务与经济统计-图形公司案例分析决策树图，如果决策属于多级决策，则决策树的中间可以有多个决策点，以决策树根部的决策点为最终决策方案。

生产决策指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。

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决策树模型是一种简单易用的非参数分类器。它不需要对数据有任何的先验假设，计算速度较快，结果容易解释，而且稳健性强。

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这是一张问题决策树,决策树的作用主要是分析具体问题,便于解决.