战略规划模板

本图对中国邮政业务在互联网时代的发展进行SWOT四个象限的分析，可供企业管理人员、项目经理等在进行战略规划、商业策划时参考和使用。

该图是一款产品规划SWOT图，主要介绍了内部因素的优势劣势，外部因素的机会、威胁以及SWOT矩阵图;主要是依靠内部优势、利用外部机会快速发展；依靠内部优势、回避外部威胁扬长避短；克服内部劣势、利用外部优势趋利避害；克服内部劣势、回避外部威胁按兵不动。

农夫产品加工产业链 绿色食品加工产业链 产业规划 园区循环化改造

敏捷管理的Scrum框架的价值观，是学习Scrum必须掌握的内容，包含开放、勇气、尊重、专注和承诺等板块。

战略一致性模型也称是战略对应模型，战略策应模型，企业信息化战略投入的价值难以体现的首要原因在于企业的运营战略与IT战略之间缺少策应关系。

这是医院智慧化建设PEST分析图，在PEST模型图中，P代表政治（Political），E代表经济（Economic），S代表社会（Social），T代表技术（Technological），企业围绕着这四大宏观环境进行分析，我们就把他简称为PEDT分析图。

蓝色框PEST分析图，适用于商务分析！PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即P是政治、E是经济、S是社会、T是技术。本图介绍了项目投资，涵盖了经济、政治、社会、技术等因素，赶快学习吧！

蓝紫配色清新风绩效棱柱模型图，该图主要分为三大类，战略、流程、能力。利益相关者满意程度和利益相关者贡献。适用于商务办公等。用此模板给您带来绝佳的体验！

彩色可爱风基调画布，价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。图中主要介绍了支持性活动和基础性活动，简单大方上档次，赶快收藏起来！

蓝白色简约表格力场分析图，该图展示了有利因素和不利因素。其中介绍了企业消息的保密、企业内部管理、把握收集信息、企业自有资源等等内容供您参考。适用于商务办公。

此图为五力图，五力图是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

蓝绿风简约亲和图示例，教你如何指定一个愉快的假期！此图公司福利旅游出行攻略，包含同意员工意见、预算支出、如何度假三方面内容。同时也适合商务办公，个人管理等时候使用！

列表竞争分析公司优劣势，适用于公司业务。该模板分为自己和竞争对手两大模块，颜色以蓝色为主，优势与弱点划分更加明确，能更加明确地看出不足之处！加以纠正！

蓝色商务风，餐厅管理亲和图示例分享给大家！此图以餐厅管理为例，从人员素质、食物味道、处理、服务态度、订单时间五个方面，进行资料整理、明确问题，达成统一。此案例适用于公司管理！快来学习呀！

此图为价值链模型，价值链是一个商业体系，用来详细描述企业营运或功能行为的顺序，下图包括了企业基础设施、人力资源管理、研究与开放、采购等方面的知识，结构简单易懂，快收藏用起来吧！

此图为PEST分析模型，PEST分析模型指影响一切行业和企业的各种宏观因素。从四个角度去阐述未来市场行业的形式，对于一些商业人士非常有用，快收藏用起来吧！

想要做出好产品，市场分析是不可缺小的！白底简约力场分析图，该图展示了两大类，驱动力和抑制力。两类之中又分为高绩效目标、团体规范和竞争技能等内容。适用于商务办公。

企业经营是指在经济活动中，搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，达到预定的经营目标的过程。本图分别从政治、经济、社会、科技进行阐述。简约表格PEST分析图，适用于商务办公！

黄绿标签亲和图示例分享！亲和图设用于商务管理，头脑风暴等，但这次是以家庭假期为例，带你了解如何使用亲和图法。搜集信息，获得相似性，统一意见，帮助家庭中所有人都度过一个美好的假期！希望可以被你采纳！

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创业SWOT分析图根据华远地产优势、华远地产劣势、华远地产机会以及华远地产威胁进行展开。

SWOT四个字母分别代表：长处、弱点、商机、威胁。此图是一个3D个人SWOT分析示例，可勇于自我剖析，加深自我认知。此模板也可用于商业前景分析等场合，有需要的收藏点赞哦！

SWOT图，通过SWOT分析法（态势分析），将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，列举出来，依照矩阵排列，系统分析，得出一系列决策性结论。 本SWOT图的主题为创业，主要展示的创业的优势、劣势、机会和威胁。希望大家可以采纳！

简约商务圆形五力分析图，该图采用不同的颜色进行了模块的划分，整体简洁高效。该图展示了专业实力、品牌产品实力、后勤实力、服务实力、营销实力。适宜商务办公

明快配色圆形图五力分析图，该图主要分为替代品的威胁、购买者的议价能力、供应商的议价能力、新进入者的威胁这四大模块组成。并分别以不同颜色进行划分。适用于商务工作

白底商务风格SWOT矩阵表模板。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

在市场营销活动中经常会用到SWOT分析法，运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。本模板以“微信视频号”的SWOT分析为例，采用天蓝色配色，一目了然，具有商务感、科技感，模板便于修改，适用于一般的商务报告、策划方案等场景。

分类写详细的五力分析图 ，该图用各种不同的颜色进行区别划分。新进入者威胁、替代品的威胁等等问题列出进行对比，进而找出问题所在，加以解决。适用于商务办公。

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简约色块PDCA循环模型分享！PDCA循环是全面质量管理的思想基础和方法依据，是按照计划、执行、检查、处理这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。有需要的朋友，不要错过哦！

在遥远的过去，人们藉由对神灵的信仰，获赐了驱动元素的力量，得以在荒野中筑起家园.....该图是关于《原神》的SWOT竞争分析。

SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

这是一张战略房子图的图示，以一种房子的形式做了以个战略规划的图示。可以让你更全观更便捷的浏览全图，适用于企业、部门撰写战略规划时使用。喜欢的可以收藏保存！

蓝底图形式商业策略矩阵图，分享给你！此本矩阵图，构图简约、配色设计和谐，可用于分析展示商业经营策略，适用于商务办公等场合。如有需要，欢迎大家采纳！

简约制定假期计划亲和图示例分享！采用亲和图帮助你规划好你的假期，从人的因素、环境因素、制度因素三方面分析，找到问题，明确方案，适合个人管理使用！希望你喜欢！

所谓SWOT分析即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。图中展示了优势、不足、机遇、挑战四个板块。明快风SWTO分析图，用于商务战略分析！

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PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即P是政治、E是经济、S是社会、T是技术。PEST分析是要求企业高级管理层具备相关的能力及素养。本图为蓝色调PEST分析图，非常适用于商务办公！

此图为SWOT分析模型，SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价自身的优势、劣势、外部竞争上的机会和威胁，用以在制定发展战略前对自身进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。

PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即P是政治、E是经济、S是社会、T是技术。明快配色表格风PEST分析图，适用于商务办公！

运用SWOT分析，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。创业时用SWOT分析可以更好地找到创业的突破口。

白色简约风波特五力模型分析图 ，适用于商务分析。该图由五个模块组成。新进入者威胁、替代品的威胁和供应商、购买者等等问题进行总结，能快速找出问题所在，从而提出相应的解决方法。

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构建SWOT分析矩阵，对蚂蚁花呗创业各类因素进行综合分析，针对相关问题提出了4类组合战略如表。

红蓝配色明快风目标矩阵图，该图被分割为四大块，这四个象限分别为，重要，不紧急、重要且紧急、不重要，不要紧、紧急，不重要。该图简洁高效，适用于商务分析。

波特五力模型即五种力量，分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

SWOT分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析。

蓝绿简洁波特五力模型，在竞争激烈的行业，进行分析是不可或缺的。上游议价能力、下游议价能力、潜在进入者、替代品威胁。一一列出后，通过对比找出问题所在，加以解决。适合商务办公。

通过八矩阵图说明在房地产开发过程中不同开发阶段，各专业的主导与协同关系。

市场竞争分析表格模板分享！可用于分析多企业的品牌财务表现、市场竞争力、品牌资讯、发展潜力等四个方面，供大家参考借鉴，你也可以根据实际需求修改，适用于商务办公等！

清新风SWOT分析图，4大分析适用于公司办公，业务分析等

该图示为SWOT分析图模板。SWOT分为S（优势）、W（劣势）、O（机遇）、T（威胁）。

这是一个竞争分析的模板框架图，极简风格的SWOT模型图，可输入你想要的内容，我们可以通过这个模型来进行竞争的分析，这个模板是一份万能模板，非常的实用，快收藏关注不迷路哦！

早籼稻贸易企业作为早籼稻产业链上的中间环节，本模板是一个关于早籼稻期货案例分析。

目标对于一家公司，个人，以及团体等等都还有明显的帮助。蓝色圆形图表目标矩阵图，该图以蓝色为主，简洁高效！适用于商务办公等。在实现目标的道路上更进一步！

价值链分析图是基于价值链分析活动模型产生的图表。价值链分析图无论是对系统复杂的大企业，还是对我们个体的思维模式都发挥着重要的作用，为我们的决策提供了科学的指导作用。本模板基于“星巴克”公司为例进行设计，通过小图标和字体大小的不同，重点突出，设计符合“价值链分析图”基本要求，适用于多种分析场景。

绿色图形清新风SWOT分析图，适合商务，个人办公等

市场分析对一家公司来说，是不可或缺的！紫绿配色力场分析图，该图共分为两大类，分别为积极的力量和负面的力量。进行对比找出问题所在，进而解决！适合商务对比分析工作

RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。在众多的客户关系管理(CRM)的分析模式中，RFM模型是被广泛提到的。该机械模型通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱3项指标来描述该客户的价值状况。

蓝紫绿三色圆形目标矩阵图，介绍了三方面内容，目标的设定与分解、目标的实施与控制、目标的评定与考核。该图简洁高效，适用于商务办公，会给您带来绝佳的体验！

SWOT模型是一种常用在企业战略规划领域的工作，主要分析企业优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）四个方面，把企业内部外部的情况进行综合概括，对企业进行评估。

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来。

目标对于集体和个体都会有明显的效果。能够促进昂扬的斗志！明快配色圆形图表目标矩阵图，简洁高效。适用于商务办公，用此模板，在您实现目标的道路上越走越近！

海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。本模板是一个海尔SWOT分析模型，具体内容可供参考。

A.竞争对手分析的主要内容：1.竞争环境分析。2.竞争对手定义。3.竞争对手的产品分析。4.竞争对手的价格策略研究。5.竞争对手的促销策略研究。6.竞争对手的渠道策略研究。7.竞争对手的品牌传播研究。8.竞争对手的服务策略研究。9.竞争对手的人力资源研究

行业主要企业竞争格局——竞争的格局是讲生产相类似的产品的企业的总数以及市场的竞争集中度和企业的价值链的竞争格局等）——讲“竞争”；

该图示为作者制作的创业SWOT分析图。通过SWOT绘制了自身创业的商业矩阵图。

绿色清新基调、明快风价值链分析图，图中内容涵盖了安全培训、安全需求分析、安全设计、安全编码、人工代码审计、透明测试等，适用于商务办公！

沉稳风格详细内容表格五力分析图，该图展示了新进入者的威胁、供应商的议价能力、替代品的威胁、购买者的议价能力等等。采用不同的颜色进行了细致的划分。适宜商务办公

此图为PEST分析模型，PEST分析模型指影响一切行业和企业的各种宏观因素。包含政治、经济、技术和社会四个部分，适用于分析战略外部环境。快收藏用起来吧！

SWOT分析法即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

绿色调清新风对抗力场分析图，主要介绍了(+)作用力和(-)作用力。被兼并的危机、独断式管理、落后的公司形象等等供您参考。整体简洁高效，适用于商务办公。

动物图形可爱风商业矩阵图分享！BCG矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵，时一种规划企业产品组合的方法。此图设计风格活泼可爱、适合动物宠物市场的内容相关分析！

SWOT分析即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来。

五力分析模型确定了竞争的五种主要来源。五种竞争力量中蕴含着三类成功的战略思想（总成本领先战略，差异化战略，专一化战略）

制作精美，配色和谐的SWOT商业矩阵图模板分享给你！适用于办公场景，欢迎下载使用。

简约美观的波特五力图模板推荐给你！该模板可适用于多种分析场景，可直接下载使用。

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。

SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

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该图示为个人简历SWOT分析图，以SWOT分析个人优缺点，对自身有更全面的认知，推荐给大家。

SWOT分析图示，SWOT理论分析，可用于管理、方案等文档分析实用。

亲和图示例模板分享！蓝色简约风、清爽直观！帮助你简洁明了的记录搜集的信息，找出相似性，找到问题的所在，明确行动/解决的方案。此图为基础款，适合商务办公！

有了目标，就有了动力，在成功的道路上会更进一步！黄绿色清新风圆形图表目标矩阵图，提高您的斗志，简洁高效，适用于商务办公等，用此模板，会给您带来更加高效的体验！

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这是一款关于互联网医疗PEST分析图，PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

使用预制模板和动态指标制作竞争分析表。通过列表的形式一眼看出来自己与别人的差距在哪里，自己的优势是什么，这样的模板还可以套用其他的优劣势分析，是一份万能模板，快收藏用起来吧！

极简风格的SWOT模型图，从四种角度出发，适用于很多的商业分析，可以葛奴黄色菱形手柄更改标题高度、也可以单击菜单更改形状样式、也可以选择子形状更改其颜色，非常的实用，快收藏用起来吧！

蓝黑简约对比力场分析图，该模板简洁高效。分为两大模块，列出负面的力量进行分析，能够准确的想出解决办法。适用于商务办公。能够给您带来更加高效的工作体验！

价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。本模板以某复印机生产企业为例，探讨“人力资源管理”“研究与开发”“采购”为维度组成的价值链分析思路，模板适用范围较广，配色明亮清楚能为企业决策提供基本思路方向的参考。

彩色方格淡雅图案SWOT分析模板，适合个人分析管理用

此图为swot分析模型，包含优势、劣势、机会和威胁四个部分，适用于分析重大事项的决策。此模型根据不同颜色的结合还有四种类型的知识点总结，快速收藏用起来吧!

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市场分析是一家公司必不可少的，利用此模板可提升效率。该图以黄蓝对比渐，变明快风力场分析图，详细列出后进行比较，很容易找出问题所在，加以解决！适用于商务办公。

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境。图中列举了优势、挑战、机遇、不足四个方面。简单大方明快风圆形图表分析图，非常适用于商务战略分析！

五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源：供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，来自同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该确认并评价这五种力量的大小，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化

什么是亲和图法？亲和图法，是把大量事实、意见等语言资料，按其相互相近性归纳整理，使问题明确，以求得统一认识和协调工作，以利于问题解决的一种方法。此图为红色渐变时尚风的亲和图模板，适用于商务办公！！

黄黑商务风市场分析矩阵图，适合公司业务办公分析使用！图中涉及保留成长、测度优化、转化、获得四个部分，也包含其中具体的内容，供大家参考借鉴！