本图为双代号形式的项目网络时间参数图，图例明确每个活动方框参数排布：第一行依次为最早开始时间 ES、活动工期 DU、最早完成时间 EF；第二行依次为最晚开始时间 LS、总时差 TF、最晚完成时间 LF。图内包含 A、B、C、D、E、F 六项工作，逻辑流程为 A 完成后并行开展 B、C；B 完工推进 D，C 完工推进 D、E；D 与 E 全部完成后开展最终工作 F。各项工作已完整计算六大时间参数，总时差 TF 为 0 的活动 A、C、E、F 组成关键路径 A-C-E-F，项目总工期 18。关键活动不存在机动缓冲时间，一旦延误将直接拉长整体工期；非关键工作 B、D 拥有总时差，具备进度调整空间。通过正向推算最早时间、逆向推算最晚时间得出时差数据，可以精准区分关键作业与非关键作业，指导资源倾斜、进度监控与风险管控，合理优化项目排期，提前识别进度延误隐患。无论工程管理备考学员、项目现场管理人员，或是需要编制项目进度计划的策划人员都可以借助该网络图开展工期规划与进度管控。