企业知识管理必然要围绕知识进行管理,那知识又是怎么管与用的呢。又如何针对不同知识的特点为其选择相应的知识策略以增强知识管理与应用的效果。
知识从形态上分,有显性知识与隐性知识之分,其中隐性知识占绝大部分,显性知识只有较小的比例。知识是不断发展变化的,不同公司的知识显性化程度不同。
企业在知识的管理的时候既要管理显性知识,也要管理隐性知识。毕竟知识的管理是要在整个知识显隐性相互转化过程中实现能力的进化以及带来对应的业务实现。
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