埃及迁都新开罗作为一项重大的国家发展战略举措，旨在应对老首都开罗所面临的诸多挑战，并开启国家发展的新篇章。本论文从项目管理的视角出发，深入剖析该项目的背景、目标与意义，从项目背景、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理这五个方面展开分析，并对项目的成果与影响进行评估与总结，旨在为其他国家类似的大型城市建设项目提供有益的参考与借鉴，同时也为埃及未来的可持续发展奠定坚实基础，助力埃及在政治、经济、社会等领域实现全面振兴与崛起，展现尼罗河畔古老文明国度的新时代活力与风貌。