经理的工作，不是“干活”，而是让一群人因为你而干出更多的活、更好的活、更有价值的活。 而要做到这一点，核心就是靠“沟通”。本章将深入系统地阐述，经理作为部门的“政委”，做好沟通的底层逻辑和具体方法。