带团队的第六步是会复盘，复盘流程可以按照回顾目标、找到差距、分析原因、总结经验四步走，复盘后要及时形成行动计划，以便指引下一步工作的改进。复盘的三个层面包括人、事和机制，在实践中可以使用KISS复盘法。