管理10条建议，适用于所有团队的标准管理：
1.学会“解决问题”而不是制造问题
2.不是所有建议都要听
3.规范与标准不缺，缺执行
4.管理者先要学习已有的管理
5.专业对专业
6.遇到问题别问为什么，问问怎么办
7.执行还是执行
8.用金字塔远离提升沟通效率
9.工作沟通别用形容洞
10.定期汇报工作非常重要
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