如图，此图为新员工导师制度明细图，包括：建立导师制度的目的（建立导师制度的意义：融入团队、胜任岗位、职业生涯、配合和沟通、区域发展）、什么样的人可以成为导师、导师的选拔与任命（直接任命、推荐、自荐、新员工个人意愿）、导师的考核与奖惩（入职10天、转正奖惩、年终奖励）、新员工辅导计划、企业实践：《新员工导师指导手册》