CMMI等级

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成熟度级别1:初始级过程随意且混乱,支撑环境不稳定,组织的成功依赖于组织内人员的能力而非过程。成熟度级别2:已管理级过程开始规范化,并得到监督、控制与评审,项目执行管理依据文档化的计划进行。成熟度级别3:已定义级过程得到清晰的说明与理解,以标准、规格和工具方法的形式描述,在整个组织中实现一致性。项目根据裁剪指南来建立已定义的过程。成熟度级别4:已量化管理级组织确立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。质量与过程性能以统计术语的形式得到理解,并在项目的整个生命周期内得到管理。成熟度级别5:优化级组织基于对其业务目标和绩效需要的量化理解,不断改进其过程。组织用量化的方法理解过程中固有的偏差与过程结果的原因。持续优化CMMI成熟度等级
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发布时间: 2022-05-30