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输出成果测试经理技术经理产品经理项目经理交付经理商务经理客户方 1、前提规划2、需求调研3、方案设计4、开发功能5、测试功能6、上线部署7、功能验收8、运维阶段规划需求项目基准项目立项解决方案核心需求组织工作开展经由研发中心领导审批通过提出需求工作大纲评审项目组成立会议需求分析/确认方案内部确认技术评估分析初设需求方案技术可行、合理建议组织专题例会答复客户需求对接人需求整理需求判断筛除伪需求需求迭代维护产品方案设计方案内部评审评估研发计划组织业主评审方案确认主要对接客户方产品组通过组织专题例会确定开发、测试、部署的完成节点计划确认主要对接客户方、交付经理(确定上线后测试对接人员、反馈时间)版本规划开发设计文档功能开发/反馈测试用例评审功能测试回归测试测试验收通过通过alpha测试/提交成果通过通过生产例会确认生产例会定期汇报研发的进度,及时协调所需的资源生产例会生产例会定期汇报研发的进度,及时协调所需的资源通过阶段成果确认提交周报签署方案确认单项目组例会内部交底安排产品经理指导不通过编写用户手册确认部署上线确定部署后测试组织功能验收组织专题例会实施交付问题整理反馈现场用户协调处理BUG复测需求分析项目组例会新需求优化修复是BUG功能问题非BUG生产例会按与客户约定的功能验收周期内完成Beta测试及验收正式实施交付用户使用功能签署功能验收单按主流程生产例会生产例会定期汇报研发的进度,及时协调所需的资源组织专题例会生产例会定期汇报研发的进度,及时协调所需的资源提供客户满意度调查表1、项目合同;2、解决方案(或甲方投标文件技术规格书等材料);3、项目立项书;4、工作大纲;5、专题会议纪要。1、需求清单;2、PRD文档、原型文件;3、产品需求总体规划文件;4、其他技术评估文件;5、专题会议纪要。1、方案确认单;2、专题会议纪要。1、开发设计文档;2、产品功能代码及技术文档;3、专题会议纪要;4、研发周报。1、测试用例;2、测试报告;3、专题会议纪要;4、研发周报。1、用户操作手册;2、部署文档;3、专题会议纪要;4、研发周报。1、实施反馈文档;2、测试用例;3、测试报告;4、专题会议纪要;5、研发周报。1、功能验收单;2、研发周报;3、专题会议纪要;4、现场客户满意度调查表。结果需要形成成果文件过程非必须形成成果文件过程非必须形成成果文件结果需要形成特定成果文件用户提新的需求接收需求2、需求调研组织专题例会签署总体验收文件研发项目履约完成确认组织项目组复盘开发交底
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发布时间: 2021-06-25