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基于PMBOK的项目质量管理概念模型

依据工具与技术成果质量规划(1)事业环境因素(2)组织过程资产(3)项目范围说明书(4)项目管理计划(1)成本——效益分析(2)基准对照(3)实验设计(4)质量成本(COQ)(5)其他质量规划工具(1)质量管理计划(2)质量测量指标(3)质量核对表(4)过程改进计划(5)质量基准(6)项目管理计划(更新)实施质量保证(1)质量管理计划(2)质量测量指标(3)过程改进计划(4)工作绩效信息(5)批准的变更请求(6)质量控制衡量(7)实施的变更请求(8)实施的纠正行动措施(9)实施的缺陷补救(10)实施的预防措施(1)质量规划工具与技术(2)质量审计(3)过程分析(4)质量控制工具和技术(1)请求的变更(2)推荐的纠正行动措施(3)组织过程资产(更新)(4)项目管理计划(更新)实施质量控制(1)质量管理计划(2)质量测量指标(3)质量核对表(4)组织过程资产(5)工作绩效信息(6)批准的变更请求(7)可交付成果(1)因果图(2)控制图(3)流程图(4)直方图(5)帕雷托图(6)趋势图(7)散点图(8)统计抽样(9)检查(10)缺陷补救审查(1)质量控制衡量(2)确认的缺陷补救(3)质量基准(更新)(4)推荐的纠正措施(5)推荐的预防措施(6)请求的变更(7)推荐的缺陷补救(8)组织过程资产(更新)(9)确认的可交付成果(10)项目管理计划(更新)
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发布时间: 2021-02-26