蝰蛇设计
致力于医疗器械领域相关的产品创新造型设计、产品结构设计、工程仿真、平面设计、产品逼真展示
0
TA关注的
3
关注TA的
这是一份男女横向数据对比图，这张图示采用白色背景和橙色与黄色的对比让人看得舒心。更全观更快速的去了解一个情况。你们好也可以根据自己的需求去变更数值，和对比项目。建议收藏保存！
358
25
4
想了解论文研究？那这份图示就不要错过了！这份图示是以折切一体机转盘装置为例。白色背景黑色字体简约的搭配和井然有序的排列，能让你更全观更快速的去了解参考！建议收藏保存！
468
92
2
故障树分析（FTA）是由上往下的演绎式失效分析法，利用布林逻辑组合低阶事件，分析系统中不希望出现的状态。故障树分析主要用在安全工程以及可靠度工程的领域，用来了解系统失效的原因，并且找到最好的方式降低风险。本图示失败原因分析树，以自动化项目失败的原因为例。
48
1
0
很多时候我们都在想办法通过一些磨练来提升自己的能力,但是“能力”究竟是什么东西?怎样做才有机会提升自己的能力?一个流程图，分析能力提升的起点是资源，希望对你有帮助！
15
0
0
一个分析流程图，以能力的源头是各种资源为案例， 很多时候我们都在想办法通过一些磨练来提升自己的能力,但是“能力”究竟是什么东西?怎样做才有机会提升自己的能力?希望对你有帮助！
15
0
1
一个环形图，以知识（通过看书、培训、交流等获得，让我们懂得更多，减少设计失误，提高设计效率
）、技能（遵循既有的常识，反复演练就能形成技能，技能往往是单项性质，如绘图能力就是其中一项
）和能力（工作制胜的法宝，只能在具体项目实践中形成。不同的工作，能力类型和要求不太一样
）的递进关系为内容。
23
0
1
生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也指产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。一个经过医疗器械认证的某产品生产流程图，希望对你有帮助！
97
2
1
你知道成员影响力吗？赶紧来看看这张图！这是一张成员影响权重图，它罗列了每类成员在整个公司或部门的比重，也罗列了每一类成员所做的工作的重心，这样就可以一眼看出哪类成员再整体里占比比较大，从而突显这类成员的重要程度。
17
0
1
这是一个企业技术部门组织结构，它分别罗列了一个制造业公司/工厂的节本部门配置和企业自动化部门的组织架构，其中制造业的部门配置图罗列了总经理下面有的各个部门和部门部门的工作内容，自动化部门的组织架构罗列了生产组、机构组和电控组，分别罗列了对应的工作内容或者相关人员。
319
81
1
这是一个偏向自动化行业的专业设备公司的组织架构，它罗列了总经理下面分别有四个经理和一个项目部，四个经理下面又有对应的部门，从这个组织架构中可以清晰的了解到，只有项目部是由总经理直系管理，其他部门都是由经理管理的，总经理只需要指挥经理并听从汇报就可以了。
596
147
2
不同于第一次发明,再设计针对的都是在业界已经习以为常的事物,因此更需要勇气去打破和颠覆。 正是因为这样的精神,才让产品向极致靠拢。一个产品再设计流程，希望对大家有所帮助！
60
2
1
一个产品的生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也指产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。包含新产品生产，新产品导入。
27
0
0
一个免费的工程师升职通道图，工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。分为管理和专业两个通道。
29
1
0
Creo/Proe逆向工程重新建模,技术原理流程图，下图包括了独立几何、扫查曲线、型曲线、型曲面、小平面特征、数据处理、包络处理、小平面处理等，快收藏加关注不迷路哦！
12
0
1
图中介绍了A4、A3带明细栏的装配体工程图，国标建议模板，分为横向，竖向两种，其中竖向包含单独绘出明细栏。主要内容有代号、名称、数量、材料、数量、备注等。赶快收藏下图使用吧！
15
0
0
ANSYS结构分析软件架构及两层体系，形象称呼为一个基础，两座大厦。本图内容讲述了几何、网络、加载、求解、后处理等。图中内容仅供参考，一键收藏下图编辑吧！
46
0
0
