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智能制造“未来工厂”是以数字化生态组织、新一代信息技术及先进制造技术为关键支撑，通过推进数字化设计、智能化生产、安全化管控、数字化管理、绿色化制造等能力建设，以及个性化定制、网络化协同和服务化延伸等模式创新，提升企业综合效益和竞争力，实现高质量发展。

适用于汽车及零部件制造行业，也可供其他离散型制造业参考借鉴。 结合“未来工厂”的模式引领与通用要求进行映射，从企业价值创造视角对业务能力进行创新和提升，构建本行业“未来工厂”能力建设图

适用于数字安防行业，包括视频安防、电子信息、网络通信等，也适用于智能家居、汽车电子、集成电路、计算机等行业。 结合“未来工厂”的模式引领与通用要求进行映射，从企业价值创造视角对业务能力进行创新和提升，构建本行业“未来工厂”能力建设图

本范例适用于纺织服装、服饰家纺、皮革制品制造及其他机制服装制造等现代纺织行业 结合“未来工厂”的模式引领与通用要求进行映射，从企业价值创造视角对业务能力进行创新和是提升，构建本行业“未来工厂”能力建设图

本建设映射图内容适用于化工企业，也供医药、造纸、水泥、电力、冶金、食品饮料等流程工业领域参考借鉴 结合未来工厂的模式引领与通用要求进行映射，从企业价值创造视觉对业务能力进行创新和提升，构建本行业“未来工厂”能力建设图

对国标智能制造能力成熟度模型（GB T 39116-2020）进行架构解读与设计

精益研发平台实现与营销、制造、原料、对外合作相关的四类业务协同；围绕搭建的核心业务子系统，整合数据、过程和资源等要素，将业务过程积累的经验有效转化为知识进行管理，完善优化规则和数据应用模型，加强数据深度应用分析，搭建产品研发、科技创建的决策支持平台，为企业的发展战略提供有力支撑

本范例适合食品制造业，流程型行业，结合“未来工厂”模式引领与通用要求进行映射，从企业价值链创造视角对业务能力进行创新和提升，构建本行业“未来工厂”能力建设图

数字化精益化设备管理平台围绕“设备资产管理”为中心，为企业提供针对设备整个生产周期的跟踪管理，使设备的使用、保养、维护、改造、大修直至更新的整个生产周期得到科学的管理与控制，进而实现“经济成本可控”的目标

办公室部门或个别部门经常需要举办一些跨部门、跨公司大小型会议 ，现提供一份会议流程供大家参考使用

平时工作报告中会经常和到勾勾和叉叉，现在集锦很多款式和型号，总有一款让你喜欢

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供应链过程参考模型，实现业务流程、度量标准、最佳实践以及技术特点的有机集成，为开展供应链分析提供一个框架

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工业互联网是智能制造的核心技术之一，对智能制造的发展起着至关重要的作用。工业互联网层次结构可以分为4层，主要包含边缘层、平台层、应用层以及IaaS层。

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VDMA德国机械和设备工程协会颁布的制造管理KPI集合 MES支持的制造管理绩效指标KPI

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根据中国工程院研究团队前期研究成果，智能制造系统是由智能产品、智能生产及智能服务三大功能系统以及工业智联网和智能制造云两大支撑系统集成而成，其中，智能产品是主体，智能生产是主线，以智能服务为中心的产业模式变革是主题，智能制造云和工业智联网是支撑

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工业金属行业，适合母线、母排、电解铜箔等金属材料加工行业，工业金属行业未来数字工厂能力建设模型

制造业的管理基础是QCD，高附加值是V（增值）S（速度），最终追求的是S（客户满意

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DIKW模型是一个可以很好的帮助我们理解数据、信息、知识和智慧之间的关系的模型，这个模型还向我们展现了数据是如何一步步转化为信息、知识、乃至智慧的方式。

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本着化繁为简、去粗取精、求同存异的原则，工业互联网成熟度评估模型提取了13个关键能力，其中离散行业11个，面向流程行业10个，并进行上适当的解释

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