这是一张工作流程图，具体详细的图解toB项目管理标准流程，希望能够有所帮助。

该图给大家一些关于PMO如何管理研发团队的一些思路，有需要的话可以参考下。

该图展示了项目经理需要掌握的5种管理能力矩阵，非常实用，大家可以了解一下。

科学决策思维就是经理人日常管理决策的理性化、程序化、模式化和系统化，是经理人处理管理事物的世界观和方法论，是经理人迈向职业化的重要途径和标志。

日常产品迭代都要经历哪些过程？本文作者对迭代过程进行了梳理，供大家一起学习和参考。

产品经理是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，这里是该职位的能力框架图。

这是一张关于产品开发的工作流程图，框架清晰，内容具体，具有一定的参考价值。

这是一张关于项目管理体系搭建思路和框架的程序架构图，内容明确层次清晰。

这是一张关于PRINCE2知识总结的综合图示，内容非常丰富，实用性强，推荐大家参考。

KanBan Board敏捷看板，其图中展示了项目管理的内容板块。

此图为构建用户画像路线流程图，解释了构建用户画像的八个路径，希望能给大家带来帮助！

这是一张关于商业模式画布的模板，介绍了客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务等。

下图是一张关于项目需求管理的泳道图，介绍了业务单元、需求审评小组、ITBP、产品管理、架构、开发支付等。

这个思为导图是对阿里云存储特性进行分析，主要包括如何选用NAS、OSS和EBS，文件存储NAS，块存储，文件存储CPFS，文件存储HDFS，混合云备份HBR，对象存储OSS，混合云容灾HDR，云存储网关，混合云存储阵列 Hybrid Cloud Storage Array

阿里云与腾讯云云服务器特性对比分析，阿里云和腾讯云是现在非常主流的两个云服务器平台，此图对他们的特性进行对比分析，可作为参考

私有云交付工作梳理，通过思维导图的形式可以将私有云交付工作清晰的梳理出来，可作为工作经验的积累和沉淀。

商业画布模版，其中价值主张指企业为客户创造价值的产品及服务，可以是用户类型拆分、功能点拆分、价值类型拆分（如信息对称、降低成本、节省时间），欢迎大家使用。