这是农业咨询需求 — 使用脱节的解释框架图，整体遵循诱发因素、需求 - 使用脱节、脱节表现、行为效应、应对策略的逻辑链条，实线串联主线，虚线代表反馈循环与动态调整。诱发因素分为三类：A1 主观因素包含数字能力、种植经验、需求识别与风险判断；A2 中介因素涵盖渠道依赖、邻里交流、专业核验、合作社服务；A3 客观因素涉及生育阶段、地块环境、任务复杂程度与建议可靠性。三类因素共同催生核心现象，也就是需求 — 使用脱节，即农户存在咨询需求，但在接触、交互、运用咨询服务时遭遇阻碍，难以将获取的建议结合自身条件落地。脱节具体体现为四类：A4 接触不足、A5 使用障碍、A6 效用落差、A7 情境失配。这些脱节进一步产生行为效应：A8 咨询决策、A9 服务体验、A10 续用意愿。针对上述效应，框架提出三类应对策略：A11 认知提升，训练提问与辨别能力；A12 服务协同，落实人机分工、专业核验；A13 技术优化，做到地方适配、增加风险提示。该框架建模样本为 F001-F100，理论饱和检验样本 F181-F200，占总样本 10%，完整解释农业咨询服务从矛盾产生到优化治理的全过程。