这是一张银行客户信贷评级与准入审批流程图，左侧划分为评级与准入两大环节，评级共设 8 个节点；中部业务流程列标明各层级岗位职责，右侧对接信贷系统、智能信投风控平台与 OA 系统，实线为业务流、虚线为信息流。评级环节先由支行或分行直营机构主办客户经理、经营机构中心负责人及经营机构负责人发起，客户信息录入信贷系统；随后流转至总行客户管理部门经办人与负责人，录入内评模型信息并推送风控平台；再由总行授信审批部承担评级分发岗、初审岗、终审岗职责，最终形成评级结果。准入环节由直营机构主办客户经理等岗位发起，将准入信息、调查报告与影像资料上传 OA 系统；接着报分行部门经办人、负责人及分行行长审核；再由总行客户管理部门完成分发岗、会签部门经办与负责人、准入岗及部门准入，准入意见与报告回传 OA；最后由总行分管行领导、客户分管行长出具准入意见，OA 系统据此出具准入通知书，经确认通知书节点完成闭环。整张图把各级机构、岗位的审批顺序与系统数据流转对应起来，权责清晰、衔接明确，便于规范信贷受理、评级与准入审批操作。