该二维对比框图展示农业机器人三种获取模式 OWN、ACCESS、OUTCOME 在不同风险承担维度上的权责差异，整体趋势从左向右风险由用户逐步转移至供应商或中介服务商，底部点明核心结论：风险只是在用户、中介与供应商之间重新分配，并不会被彻底消除。左侧 OWN 为资产自购模式，资本投入主要由用户承担；维保以用户为主、供应商提供辅助；设备贬值残值风险主要归属用户；作业调度由用户直接掌控；作业绩效责任以用户为中心；使用者承担设备全生命周期负担以及维保能力相关压力。中间 ACCESS 使用权模式，设备产权依旧保留在供应商一方；维保责任双方分担，供应商承担更多；设备迭代贬值风险更多归于供应商；作业调度依赖合同约定与设备可用状态；绩效责任由双方共同分担；主要依靠合同条款以及服务商持续运维保障。右侧 OUTCOME 按作业成果付费模式，服务商负责统筹设备资源；维保、设备淘汰贬值风险全部交由服务商；作业安排取决于服务商任务优先级；服务商承担大部分绩效责任；用户高度依赖服务商及时交付作业服务。整套框架从资本暴露、维护升级、残值损耗、调度管控、绩效问责、依赖程度六个维度对比权责变迁，清晰揭示不同农机获取方案的风险转移逻辑。无论开展农业装备商业模式分析、农场设备选型决策还是农机合同风险研究的人员都可以参考该对比框架。