这是基于创新阻力理论（IRT）构建的技术采纳阻力分析模型，整体划分为四大逻辑阶段：技术经验基础、环境情境摩擦、价值与风险评估、最终采纳结果。模型最左侧为技术经验基础，包含先前智能设备使用经历 (PSE) 以及机器人熟悉度与使用经验 (RFE)；依据研究假设 H3‑H4，这两项因素对情境摩擦（使用适配障碍 UFB、服务支持障碍 SSB）起到负向作用，也就是过往相关使用经验越高，遇到的情境阻碍就越低。中间的情境摩擦分为使用适配障碍与服务支持障碍，二者进一步正向作用（H1‑H2）于后续的评估环节，即情境摩擦越大，越容易形成价值障碍 VB 和风险障碍 RB。价值障碍与风险障碍共同构成价值‑风险评估模块，评估结果会进一步正向影响采纳阻力 AR，价值顾虑和风险顾虑越高，使用者对于该新技术的采纳阻力也就越强，最终输出采纳阻力这一结果变量。整套路径清晰解释过往技术经历如何层层经过现实情境约束、主观价值与风险判断，最终形成用户抗拒新技术的心理，完整还原农业或者智能设备用户产生技术抵触的形成传导链路。无论从事新技术推广调研、农户技术采纳行为分析还是创新阻力理论实证研究的人员都可以参考该理论模型。