该图围绕制造企业生产计划与排产，从基础要求、架构、业务流程、技术指标四个维度完成整套方案设计。第一部分为生产计划与排产概要设计，梳理制造企业排产现存痛点，明确 APS 排产的核心目标、业务逻辑与应用场景，搭建多系统集成协同的排产管理流程，梳理业务模块之间的关联关系，点明方案的核心价值。第二部分是生产计划与排产架构设计，分层划分为管理层、应用层、执行层；管理层负责计划统筹分析决策；应用层包含基础管理、计划调度以及核心算法模块，集成排程优化、各类智能算法；执行层落地计划下发、资源监控、异常处理等运行管控工作。第三部分是生产计划与排产业务流程设计，以 ERP/PLM/CRM 作为上游数据源，依次开展需求计划、主生产计划 MPS、粗能力计划 RCCP、物料需求计划 MRP、细能力需求计划 CRP，经过供需平衡校验后输出生产计划、采购计划与外协计划，同步对接车间产能管理完成车间层级排产。第四部分梳理生产计划与排产指标，界定核心概念，罗列计划可行率、计划准时率等关键指标的计算方式，分析指标影响因素、流程关系以及优化方向。整套设计覆盖排产方案顶层概要、分层架构、完整业务流转与量化评价指标，能够为生产计划制定、排产执行类信息系统提供完整的设计依据。无论从事 MES‑APS 系统方案设计的开发人员，还是做生产管理课题研究的学生都可以参考使用。