分为现实驱动与内在机制两大板块。现实驱动层面存在三方面动因：一是农业劳动力存在约束，农时用工集中、精细岗位熟练劳动力短缺；二是智慧农业发展，海量数据解析需要实体设备完成落地执行；三是农机产业亟需转型，摆脱传统产品同质化困境，挖掘高端智能装备新增长点。农业机器人装备作为实体载体，依次完成感知、决策、控制、执行、协同环节，依托硬件与算法控制实现作业。当智能劳动资料投入农业生产之后，会带来生产力五重跃迁：劳动者实现能力结构升级，做好设备设定调度与人机协同；劳动资料完成智能化跃迁，设备内部形成感知判断执行闭环；劳动对象走向复合化拓展，依托数据模型持续反馈作物状态；要素配置开展精准优化重组，实现各类农业投入要素适配调配；生产组织完成服务关系重构，从购置设备转向采购作业托管运维服务。最终形成具备高科技、高效能、高质量特征的农业新质生产力，提升农业全要素生产率，整体作用链条体现智能装备改造农业生产要素、重构生产组织的过程。