这份差距分析（Gap Analysis）模型模板，以时间轴串联从现状到目标的完整逻辑，借助可视化图示完成现状诊断、差距识别与方案规划。差距分析核心是认清当前现状，客观剖析现存问题，以此为基础构思问题解决思路，整体分为四大实施步骤。第一步把握理想状态，预判未来发展情形，逐条梳理并明确预期的目标形态，也就是 To be 理想状态；第二步认知目前状态，客观梳理、罗列当下实际情况，即 As is 现状；第三步分析差距，对比理想目标与当前现状，识别二者之间的差距，深挖差距背后产生的根源；第四步思考具体行动，围绕消除差距，制定对应的解决办法与落地举措，依靠行动推动现状向理想状态靠拢。时间轴从现在延伸至未来，四个环节依次递进形成完整闭环，清晰展现从现状出发，识别差距、采取行动，最终抵达目标的完整路径，帮助使用者理清现状与目标之间的缺口，把抽象的目标拆解为可落地的执行动作。无论企业管理者、项目负责人，还是做业务复盘、个人成长规划的学习者，都可以使用这套差距分析模型梳理问题、制定改进方案。