该模板是一张关于马工程第十四章风险控制与危机管理思维导图，分为风险识别与分析、风险评估与控制、危机管理三大核心模块，系统梳理风险管理全流程知识框架。第一部分风险识别与分析，讲解风险的含义与多维度分类，阐述风险管理的定义以及损失前后对应的管理目标；介绍风险识别完整流程，明确识别内容范围、工具选择、全方位识别要点，同时列举现场调查法、流程图法等各类识别方法及其优缺点。第二部分风险评估与控制，说明风险评估需遵循的各项原则，介绍定性定量相结合的评估手段；梳理风险应对全套策略，涵盖风险避免、风险分担、损失减低管理、风险保留四大类别，细分各类策略下的具体实施方式。第三部分危机管理，阐述危机概念与突发性、危害性等特征，围绕危机预警讲解预警系统搭建、危机应对前期准备工作；在危机反应与恢复管理板块，分别说明危机发生时处置举措，以及危机过后恢复、评估、发展的整套工作流程。整套导图完整覆盖从风险研判、风险处置到危机预警、危机处置恢复的完整知识体系，逻辑层次清晰，适合知识梳理记忆。无论备考管理学相关考试的考生、从事企业风控管理的从业者还是学习风险管理课程的学生都可以参考学习。