丰田公司问题分析法鱼骨图是一张结合丰田问题分析思路与五问法的原因追溯模板。图中以“问题”为中心，在主线两侧设置多级问题追问框，帮助使用者从现象出发逐层追问原因，直至找到可执行的根本原因和改善方向。 图面顶部标注“丰田公司问题分析法”，中心鱼骨由多个橙色分支组成，并在分支上安排“一问、二问、三问、四问、五问”等层级框。每一层围绕上一步原因继续追问，形成由问题、直接原因到深层原因的递进关系；虚线边框将分析区域整体圈定，便于按照步骤记录问题链条。 该模板适用于生产管理、质量管理、精益改善、工程技术、项目管理和现场问题处理。质量工程师、班组长、项目负责人和改善团队可使用5Why分析、丰田五问法、根因分析、问题追溯和持续改进等关键词检索并开展结构化分析。实际填图时可根据现场资料补充具体原因、责任环节和改进措施，使分析结果能够直接服务于后续行动。使用者还可在分支末端记录证据、责任人和完成节点，便于后续跟踪，并形成闭环记录。