本图示整理烘焙零售企业立足于客户价值与产业价值，围绕 AI 原生决策搭建的全局运营铁三角模型，打造能够落地、实现企业短期经营胜利的适配业务模块。模型主体三角由 BAVS 业务价值主帅、DVS 能力产品负责人、OVS 价值链链主三大角色构成，BAVS 负责定位客户、定义价值，输出价值假设、优先级与重点投入；DVS 侧重搭建业务能力、快速迭代，依托客户价值铁三角打通需求增长、供应链毛利、品类品牌；OVS 穿透业务全链条释放利润，依靠企业价值铁三角完成体验、渠道、产品三类变现。模型兼顾客户价值与企业价值双向平衡，以最小能力发布、客户与营收重排作为落地抓手。左侧 AI 决策价值构建 AI 时代决策制度，将价值机会、品类创新、价值创造纳入决策闭环，实现 AI 创新治理；右侧 COACH 敏捷教练把控项目节奏、清障复盘，保障流程落地，不替代业务决策。底部 FIN 经营财务 BP 完成价值核算与报告，最底层打通用户体验、订单、供应链、生产质量、回款复购完整烘焙价值链，形成从价值定义、能力建设到利润兑现、财务复盘的完整经营闭环。无论烘焙零售企业管理者、连锁品牌运营负责人，还是研究商业经营模型的学习者都可以借助该模型开展业务规划。