门店岗位职责不清，出了问题互相推诿。本关系图明确店长、收银、导购、库管、清洁等岗位的职责边界与协作关系，梳理各岗位核心工作内容、权限范围以及跨岗位配合流程，打破岗位权责模糊、工作交叉重叠的管理痛点。图中清晰界定店长统筹管理、收银资金结算、导购接待销售、库管货品管理、清洁环境维护的各自工作范畴，标注岗位之间工作衔接节点、信息传递方式，厘清工作交接要求，避免出现有事没人管、出事互相甩锅的情况。该图示适用于门店人员招聘分工，作为岗位参考依据，方便在招人阶段就讲清岗位工作内容；也可以支撑绩效考核工作，把岗位职责转化为考核参照，做到有据可依；同时可用于新人入职培训，帮助新员工快速读懂岗位要求，快速融入团队。门店可以直接使用一张图统一全体团队认知，每位员工都能够直观看懂自身岗位该完成哪些工作，清楚工作输出标准，明确汇报对齐对象，知道哪些工作需要协同其他岗位完成。通过清晰的权责划分，减少团队内部沟通内耗，降低因职责模糊带来的工作疏漏，提升团队协作效率，保障门店各项业务有序流转，为连锁门店搭建清晰的岗位管理体系打下坚实基础。