该图为 BIM 项目组织架构图，展示 BIM 项目完整的层级岗位设置。架构最高负责人为 BIM 经理，向下统筹管理 BIM 技术管理团队，技术管理团队下设三大业务小组，分别为 BIM 模型组、BIM 模型深化应用组、成果审核组。BIM 模型组负责基础模型搭建，内部再细分为 BIM 建筑模型组、BIM 结构模型组、BIM 机电模型组、BIM 场地模型组，分别承担建筑、结构、机电、场地相关基础模型的创建工作。BIM 模型深化应用组聚焦模型二次开发与落地应用，分为 BIM 机电深化、BIM 场地应用两个分支，负责机电专业模型深化处理以及场地相关 BIM 技术落地应用。成果审核组承担质量把控工作，下设 BIM 模型审核、BIM 图纸审核、BIM 其他成果审核，针对项目产出的各类模型、图纸以及衍生业务成果开展审核校验，把控输出质量。整套架构分工清晰，实现建模、深化应用、成果审核权责分离，各小组各司其职，形成完整的 BIM 项目工作闭环，保障 BIM 项目建模、深化、审核全流程有序推进，规避成果质量问题。无论建筑行业项目管理人员，BIM 技术从业者，还是需要搭建 BIM 项目组织体系的工作人员都可以参考这套组织架构。