这份中小企业组织架构图模板围绕企业管理层级展开，主要呈现组织内部岗位、部门模块和管理层级之间的关系。画面以组织结构图形式组织内容，主标题对应模板主题，核心节点代表组织最高负责人，下级节点根据职能板块、管理岗位继续展开。整体版式保留了组织架构图常见的层级阅读顺序，能够表现从管理核心到分管高管、再到部门负责人岗位节点的结构路径。图中主要包含红海集团 CEO、三名 COO 分管高管、各部门经理等管理岗位内容。图表按管理权责逐级展开，红海集团 CEO 统筹公司整体战略、经营决策与长期发展规划，向下管理三名 COO；第一名 COO 统筹内部行政、人力、财务体系规范化管理，分管人力资源经理、财务部经理；第二名 COO 负责品牌推广、线上线下市场及日常业务运营，分管市场部经理、运营部经理；第三名 COO 主导产品研发、技术迭代、视觉创意设计落地，分管研发部经理、设计部经理。节点方框承载人员照片、姓名、岗位名称与岗位职责说明，连接线对应上下级汇报与职能归属。同级节点以并列方式呈现，下一级节点围绕职能管理、业务运营、研发设计模块展开，进一步说明顶层战略决策、分管统筹管理、部门执行落地之间的层级传递。该模板适合管理层汇报、核心团队介绍、企业治理说明、年度报告和组织调整沟通等场景，面向企业高管、人力资源负责人、行政管理人员、部门经理和投资沟通人员等人群。