这是一张关于架构实践：基于战略DEST的五看三定模型，在竞争日益激烈且环境变化迅速的商业世界中，科学有效的战略管理是企业脱颖而出并持续发展的关键。基于战略管理流程（DSTE）架构衍生的五看三定模型，为企业战略规划提供了清晰且系统的思路。该模型围绕“五看”与“三定”展开。“五看”即看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己，同时结合SPAN图明确战略机会点和机会窗口，全面且深入地对外部机会与威胁、内部优势与劣势进行分析，帮助企业精准洞察内外部环境。在此基础上，“三定”包括定控制点、定目标、定策略，分别从业务设计、中长期战略规划等方面进行细致规划，涵盖客户选择、利润模式、三年战略方向、技术与平台战略等多个关键维度，确保企业战略的全面性与可操作性。此模板适用于企业的战略规划部门人员、高层管理者以及创业者等人群。对于战略规划部门的专业人员而言，它是制定战略规划的实用指南，能够帮助他们有条不紊地开展工作，确保战略规划的科学性和合理性。企业的高层管理者可以借助该模型从宏观层面把握企业战略方向，做出更明智的决策。创业者也能通过此模型对市场和自身有更清晰的认识，制定出符合实际的创业战略，提高创业成功率。