本文整理了一个传统企业数字化敏捷转型的基础框架实践，以会员增长、单店盈利等五大目标为驱动，依托三大数字系统，通过三大价值流规划PI，由ATR敏捷团队交付，从结果/能力/流程维度衡量，最终实现线上线下收入增长与业绩兑现。旨在帮助决策者快速落地数字化实践的策略落地。