采用泳道图的形式，按角色（总经理、产品总监、产品经理/专员、相关部门）划分不同职责，详细描述了从项目立项到项目交付的整个流程，用于产品立项开发节点管控指引，有效对跨部门、跨组织进行协同合作，依据项目难易程度，进行进度管控。