本文整理了一个制造业核心业务逻辑，通过质量管理体系、产品开发体系、供应链体系和企业资源规划系统的协同工作，实现产品从规划到交付的全流程管理，旨在帮助运营团队更好理解业务逻辑，更加高质量交付产品和服务。