咨询项目成果-生产制造业运营全流程： 1）公司为中心制组织架构模式；2）从企业战略到经营目标设定，到目标实现主业务流程；3）明确各职能部门分工与协作；4）企业由管理向经营理念转变。5）理清各部门职能。