本文基于华为的Y模型理论，细化了采购业务价值流的核心业务逻辑，围绕采购业务域进行细分，分别展示了采购业务的关键能力、业务流程、应用服务和技术平台关系，旨在帮助决策者搞好的设计采购领域和部署采购业务的应用方案。