本文整理了SAFE业务敏捷性价值流的详细拆解，围绕价值流阶段，细分价值流和组合，围绕的角色和工作内容进行了梳理，围绕AFE四层敏捷的结构，从组织敏捷、投资组合、方案交付、产品交付和团队和技术敏捷对应了核心的能力，最后在评估和改进方面，围绕敏捷领导力进行了整理，旨在帮助架构师和团队成员引入敏捷的理念和具体的实践。