此流程图是一个典型且通用的六西格玛项目流程框架,来源于《六西格玛实施指南:方法、工具和案例》。六西格玛是一种旨在改善流程质量、减少变异和浪费的管理方法。它通过数据驱动的决策和统计工具来实现业务流程的优化。遵循DMAIC模型,即定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)五个阶段。
提示: 本内容由社区用户上传并分享。平台不对内容的真实性、合法性、知识产权归属及是否侵害第三方权利进行事前审核或保证。本内容可能包含受版权保护的图片、字体或其他第三方素材,使用前请自行确认授权范围。