基于通用企业的的客户愿景，分解的运营与数字化架构跃迁模型，帮助企业在数字化转型过程中理清要素，明确关系，设定相应阶段，更好的理解数字化转型的跃迁过程，在实际运营的数字化转型，和战略重构的数字化转型所要使用的元素和概念是完全不同的，其核心的构思设计及转化，都是围绕价值创造、价值实现 和价值共创的设计逻辑。