领导者要多问3个为什么，做决策的时候，要多问“为什么”找到根本原因，根本因果，再做决策；系统思考的时候，要多问“为什么”，找到系统的目标，而不是考虑单一维度；涉及到多方利益的时候，要多问“为什么不呢”整合思考兼顾各方利益。