大组织和小团队的管理是有不同的，所以我们先来谈谈主管的职能是什么？你得先让下属做事实现组织的目标，然后小团队成员对于组织的认同度很重要喔！
因为跟小团队成员就是抬头不见低头见，所以主管需要表明对下属的期待，并练习察觉影响绩效的中间因素，并制定决策。最后谈到主管的心胸，看看你让下属变成公司人还是工作能人？
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