绩效跟薪酬都属于敏感性的主题，薪酬专员的基础通常就是强化公司主管在目标设定应注意的原则与面谈应注意的关键。除此之外，我认为先协助主管判断面谈的类型很重要，才能帮助面谈做到更好的准备。