GROW模型是教练技术中常用的有效工具之一，GROW模型在管理中主要用于辅导员工，是设定目标和寻找解决方案的有效工具，其目的是通过教练式管理的帮助和启发，让员工自行找到答案并确定行动方案。 G-聚焦目标，分为4步：发出邀请→明确理想目标→明确绩效目标→目标确认 R-了解现状，分为3步：分析事实→探索因素→寻找资源 O-探索行动方案，分为3步：启发引导→确认评估→具体行动 W-强化意愿，分为3步：总结成果→庆祝成功→积极性反馈