执行力维度的优势包含：驱动力（宏观）、目标力（中观）、行动力（微观） 有目标力的人被目标激活、被目标赋能 跟目标力优势者合作，要清楚目标，重视目标； 目标优势力者跟别人合作，做好别人的预期管理。 目标力的专属武器是边界刀，帮助分清意义目标、成果目标和行动目标。