- 组建一个敏捷转型团队
- 审查现有的流程和文化，确定需要改进的方面
- 制定一个转型计划和目标
- 提供敏捷开发的相关培训，包括敏捷方法、Scrum、XP等
- 帮助员工理解新的角色和职责
- 提供必要的资源，支持员工在新的文化和流程下工作
-扩展敏捷方法到其他团队和部门，实现业务敏捷
-将敏捷扩展到公司层面，实现企业敏捷
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