数字业务转型框架是从愿景到数字化实现过程的关键阶段和高价值活动的概念性描述。典型的数字转换框架可能包括：转型目标、指导原则、转型内容、业务场景、迭代阶段、关键活动、成功因素、风险因素、收益预期。当然，并非上述框架可以在你们企业照搬照抄，每个企业所处的阶段也不一样。要由转型负责团队来定义转型的范围和重点，并将工作的实质封装在易于理解的框架中。