对于生产制造型企业，随着企业规模逐渐扩大，容易出现经营效率放缓，甚至后退的现象。 究其原因，是因为传统制造企业多采用定期汇报的方式管控日常事务，这会使得关键目标进度不透明、复盘效率低，管理者不能及时堂握目标和执行情况。为了摆脱以上困境，实现生产过程的精益化管理，通过数据驱动，实现工厂准时生产、全员积极参与改善!推出精益生产管控方案，包含了1个控制塔 6个模块，通过1个精益管理控制塔总揽全局，加上6大关键生产模块支撑，对生产管理中的痛点问题各个击破。