生产管理运行于流程之中，企业所有的经营管理及业务活动都表现为各种流程，这些流程最终输出的是企业交付给顾客的产品或服务。生产流程管理最终决定企业价值和目标的实现，决定企业资源配置的绩效，决定企业的实际收益。因此，生产流程管理是企业管理的基石。例如该企业生产管理有五大部门，各个部门之间虽然各司其职，但却又互不分开，只有各个部门齐心协力，共同努力才可以生产出合格的产品。