助力高绩效团队打造的管理工具之一—5C模型。5C是五项驱动力，建立起内部和外部，任务与关系的动态关系。分别为1.委任（Commissioning）；2.明确（Clarifying）；3.共创（Co-creating)；4.联结（Connecting); 5.核心学习 （Core Learning)。五项驱动力是连续循环的关系，企业领导者需要注重让5C发挥循环流动的生命力。
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