公司治理的架构逻辑及内容

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选举治理文化安居乐业信仰法规自我实现求知、审美需求尊重的需求情感与归属的需求安全需求生理需求出生、移民三权分立两权分离企业文化个体需求成长制度人民总统行政权国会立法权法院司法权总统共和制有权否决国会立法权最高法院可宣布法律违宪总统任命联邦法官最高法院可宣布总统违宪参议院批准大法官任免国会2/3多数可推翻总统否决国会可弹劾总统选举股东董事会监事会现代公司制度合伙、入伙、股权激励计划CEO股东会监督负责任选监督立法国会行政总统司法最高法院属下机构内阁各级法院独立机构总裁行政办公室副总裁权利监督决策经营监管董事会董事委员会独立董事职能部门CEO经理执行层上下游监事会法务、审计服务支持公司内部治理外部治理股东会的特点、召开、主要行使的职权。股东及权利(普通、优先、虚拟股东)机构投资人概述、特征、治理参与股东会产品市场:充分竟争的市场,只有最有效率的企业オ能生存竟争产生的有价值信息董事会的职能、内部董事和外部董事、董事的权利、义务审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略决策委员会对公司的业务活动进行监督和检查经理人的职权、薪酬激励股东会股东会股东会资本市场:资本市场对经理人员的约束是通过接管和兼并的方式经理人市场:声誉是决定个人价值的重要因素
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发布时间: 2022-06-30