流程说明：
1、核心步骤：指定管代--成立薪酬管理小组--研讨薪酬方案目的目标原则--形成薪酬设计思路--岗位分析、价值确定--薪酬设计--方案评审--宣贯下达
2、薪酬方案确定应结合业务模式、组织结构、流程架构而制定，经董事会沟通确认、薪酬管理小组评审、总经理审批后生效
3、薪酬方案经公司批准后，在企管部内部人力相关岗位进行内部宣导学习，并运用在人力资源工作中，薪酬方案的原则等可内部公开，具体岗位薪酬内容需受控
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