OKR绩效考核管理流程

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分解目标并公深圳市XXX有限公司本流程图根据GB1526-8/ISO58079标准制作OKR绩效考核管理流程文件编号版本部门人力资源制定日期2021.11.10生效日期制定审核审核文件名称2021.11.12制定公司总目CD12345流程目的激励员工工作积极性工作效率提高10%相关部门相关部门员工员工奖励管理流67 执行目标并检891011结束 月目标评121314B人力资源部A总经理1516绩效工资发放开始流程目标制定公司年度目分解公司年度目标制定部门OKR制定个人OKR审核个人OKR审核部门OKR审批公司OKR公布各部门OKR打印张贴目标栏公布部门人员OKR打印张贴目标栏相关流程说明执行OKR每日/周OKR复盘是否达成原因分析改进方案OKR评估月评估OKR员工自评月评估OKR上级评估OKR结果评价核算绩效工资绩效工资签名绩效工资签名审批公司OKROKR绩效工资上报财务发放资料整理归档XXX岗位的OKR表XXX岗位的OKR表部门绩效OKR 总表个人绩效OKR表OKR周期一个月一次,每周为一个阶段个人OKR需满足部门OKR要求每周至少一次会议检讨OKR的执行情况员工每周在OKR执行表上签名确认OKR公布表采取强制分布法公布 分解目标并公制定公司总目 执行目标并检 月目标评绩效工资发放NGNG
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发布时间: 2022-01-19